Seit 2004 bietet DWPA eine breite Palette von Schulungskonzepten an, mit dem Ziel der Optimierung der spezifischen Energieerzeugungskosten von Windparks. Neben herstellerbezogenen Fachseminaren zur Betriebsoptimierung für die gängigsten Anlagen von Vestas, NEG Micon, Siemens, Nordex und GE werden zunächst Fachseminare mit den Themen Key Performance Indicator(KPI)-basiertes Portfoliomanagement von Windparks, Technische Due Diligence als Basis der Risikoabsicherung von Windparks sowie - in enger Zusammenarbeit mit einem Getriebehersteller - Risikomanagement zur Lebensdauerverlängerung von Getrieben angeboten. Die herstellerspezifischen Fachseminare umfassen das Verständnis der Anlage, ihrer Dokumentation sowie die Anlagen- und Arbeitssicherheit. Der Anlagenbetrieb wird durch die Schulungsinhalte Wartung, Hauptkomponenten und Steuerung, Überwachung und Optimierung des laufenden Anlagenbetriebs sowie durch Advanced Trouble Shooting abgedeckt. Speziell an Asset Owner und Betriebsführer richtet sich das Thema Abnahme/Gefahrübergang und Garantieabnahme mit Fokus auf Inbetriebnahmemängellisten, die benötigten Anlagen- und Betriebsdaten für die KPI-Steuerung sowie die ständige Verifizierung der standortspezifischen Leistungskennlinien und der Park-Performance.
Wichtiger Aspekt des mehrtägigen On-Site-Trainings ist es, die Nähe zu den Kunden und den von Ihnen betreuten Anlagen zu gewährleisten. Anhand von echten Daten der eigenen, betreuten Flotte werden Ursachen von Störungen erkannt und nachhaltig beseitigt. Das Verstehen der Systeme, Subsysteme und deren Komponenten bildet die Grundlage des dabei vermittelten Wissens. Das Geschäftsmodell der anlagenspezifischen Schulungen basiert auf einer Analyse der Ist-Situation sowie der Entwicklung von unmittelbar anwendbaren Optimierungsvorschlägen durch die DWPA-Anlagenspezialisten, die über mehr als 60 Mannjahre Herstellererfahrung verfügen. Durch die hohe und langfristige Wirkung der Ertragsoptimierungen über die gesamte Lebensdauer der Assets hat sich der finanzielle Aufwand für die Schulungsmaßnahmen schnell amortisiert. Carsten Lind Andersen, Gründer und CEO der DWPA: „Indem wir die häufigsten Fehler erkennen und abstellen gelingt es uns, die Erträge der meisten analysierten Windparks deutlich zu
verbessern.“
Speziell für Finanzinvestoren, Betriebsführer und Asset-Owner wie Stadtwerke werden Fachseminare angeboten mit dem Ziel der wirtschaftlichen Optimierung der Assets. Dazu gehört sowohl das KPI basierte Portfoliomanagement als auch die Technische Due Diligence als Basis der Risikoabsicherung von Windenergieanlagen. Betriebsführer und Fonds profitieren von der Schulung Risikomanagement für Windenergieanlagen-Getriebe, die unter anderem den Zeitpunkt des Garantieablaufs im Fokus hat.
Ein Großteil der Kunden der DWPA sind namhafte, international führende IPPs (Independent Power Producer) sowie Energieversorger, die bereits heute ein starkes Interesse an der Optimierung ihrer Levellized-Costs-Of-Energy haben. Neben höheren Erträgen durch verbesserte Anlagenperformance geht es auch darum, Planabweichungen möglichst früh zu erkennen und deren Eintritt und Wirkung durch präventives Handeln signifikant zu reduzieren. Durch die langjährige Erfahrung und die verfügbaren „Big-Data von mehreren tausend Windenergieanlagen sind inzwischen wertvolle, länderübergreifende Flottenvergleiche auf Basis von KPI möglich. So bekommt jeder Betreiber vor Beginn des Trainings eine Bestandsaufnahme auf Basis seiner realistischen Ist-Situation geliefert, die nach Abschluss der Maßnahme und Durchführung der konsequenten Maßnahmen mit der dann optimierten Ertragssituation abgeglichen wird.
Besonders am neuen Angebot der Danish Wind Power Academy ist der Abrechnungsmodus: Für Eigentümer mit Anlagen im Eigenbetrieb führt DWPA die Analyse zunächst kostenlos auf eigenes Risiko durch. Die Bezahlung erfolgt ausschließlich über ein transparentes Beteiligungsmodell an den mit Hilfe der Optimierungsmaßnahmen erzielten Mehrerträgen. Für die Nähe zu ihren Kunden in Deutschland konnte DWPA mit Klaus Krüder einen langjährigen O amp;M-Spezialisten und Branchenkenner gewinnen. Er war zuvor als Geschäftsführer von Voith Industrial Services einer der Pioniere des herstellerunabhängigen Service an Windenergieanlagen in Deutschland. Zuletzt verantwortete er als Geschäftsführer innerhalb der Juwi-Gruppe (Wörrstadt) in der Betriebsführung ein Portfolio von mehr als zwei GW.
